Der Schritt in einen neuen Markt ist für jedes Unternehmen eine Herausforderung. Eine neue Vertriebsniederlassung, eine neue Produktionsstätte, die Gründung einer neuen Niederlassung oder der Zukauf eines Kunden / Partner, all diese Projekte müssen professionell geplant und strukturiert werden. Hier spielt neben den internen Strategieüberlegungen vor allem die Kenntnis der Rahmenbedingungen am Zielmarkt eine wesentliche Rolle.

Gerade in den Wachstumsregionen des Mittleren Ostens und (Süd-Ost) Asiens muss ein Markteintritt auf Grund der teils rigiden Investitionsbestimmungen genau analysiert werden. Ist die Entscheidung gefallen, ist der Schlüssel zum Erfolg die konsequente Umsetzung vor Ort durch erfahrene Manager.

Wir bieten durch ein internationales Netzwerk von erfahrenen Managern und Beratern First-Class Leistungen von reiner Beratung bis hin zur Umsetzung des Projekts vor Ort.

Unsere Leistungen für Sie:

  • Strategieentwicklung und Erarbeitung des Businessplans
  • Erarbeitung der Finanzierungstruktur inkl. allen verfügbaren Förderungen
  • Fact-Finding und Evaluierung der Rahmenbedingungen im Zielland (Branchenspezifisch, steuerlich, rechtlich)
  • Markt- und Partneranalysen
  • Definition eines Distributionssystems
  • Unternehmensgründung und (temporäres) Management vor Ort
  • Networking und Business Development

Leider gehen nicht alle Ideen / Pläne / Projekte gut. Ein professionelles Exit Management ist ein essentieller Teil nachhaltig erfolgreicher Internationalisierung. Hier unterstützen wir durch:

  • Prüfung der (handels-) rechtlichen / steuerlichen / finanziellen Auswirkungen
  • Erstellung eines Exit Szenarios
  • Umsetzung / Management des Marktaustritts (von Downsizing bis Stilllegung und Liquidation einer Gesellschaft)
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